DAFTAR ISI
TRAINING OPTIMASI PROFIT MARGIN COMPANY THROUGH COST REDUCTION STRATEGY
Training Optimasi Laba Perusahaan Margin Melalui Strategi Pengurangan Biaya
Training Cost Reduction
DESKRIPSI
Tidak dipungkiri lagi bahwa di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh persaingan ini , perusahaan dituntut untuk dapat melakukan efisiensi biaya operasional agar mendapatkan keunggulan kompetitif dalam persaingan dan dapat meningkatkan profit margin perusahaan..
Adapun teknik untuk meningkatkan produktivitas perusahaan tidak hanya dapat dilakukan dengan meningkatkan penjualan dan pelayanan, namun juga dapat dilakukan dengan implementasi Cost Reduction ( menurunkan biaya operasional perusahaan ) . Ada banyak cara yang dapat dipilih dari metode Cost Reduction, diantaranya dengan melakukan effisiensi biaya gudang, persediaan bahan baku, pengiriman, biaya penjualan, menggunakan metode ABC ( Activity Based Costing ) dalam menghitung HPP dan juga menggunakan metode statistic regresi linier sederhana ( Least Square ) untuk menetapkan plafond biaya operasIonal Perusahaan l.
Pada industri manufaktur, porsi terbesar penggunaan kas perusahaan justru berasal dari Raw Material / Bahan Baku. Dari 100% total revenue (sales/penjualan/omset), komponen COGS (Cost of Goods Sold / Harga Pokok Penjualan / Harga Pokok Pendapatan) memiliki porsi berkisar 70%-90%. Sedangkan porsi Raw Material (Direct + Indirect Material) berkisar 80% hingga 90% dari COGS. Jadi untuk urusan belanja Raw material saja, sudah menghabiskan antara 60% hingga 80% dari omzet perusahaan.
Dalam Two Days Inhouse Training ini peserta akan mendapat sharing dari Praktisi Finance dan juga praktisi Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan sekitar 1 Trilyun dalam kurun waktu 4 tahun. ..
TUJUAN
1. Memahami filosofi dan manfaat dari cost reduction
2. Memahami kondis yang diperlukan dalam aplikasi cost reduction strategi
3. Memahami metode-metode untuk meningkatkan effisiensi biaya operasional dengan cost reduction
4. Memahami kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
5. Memahami konsep dan aplikasi cost reduction strategi
Metode :
Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka
Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan :
- Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
- Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
- Flashdisk atau Link Download Material
- Sertifikat dan dokumentasi
- Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.